3月20日，南宁交投集团召开2025年度工作会议，全面总结2024年工作，分析当前面临的形势，安排部署2025年工作，并对2024年度先进个人和集体等进行表彰，集团公司领导班子成员、各子（集团）公司、各部门正副职以及职工代表参加会议。

会上，集团公司党委书记、董事长曹壮指出，2024年是集团公司转型升级的关键年、攻坚年。面对一系列新的战略机遇和风险挑战，集团公司聚焦主责主业，坚持在大局下谋划，在大势中推进，在大事上作为，集团发展实现了整体平稳，质效趋优的积极态势，产业结构持续优化、内生动力显著增强，高质量发展路径愈发清晰、势头愈发强劲。一年来，各项主要目标任务顺利完成，迈出了强势发展的坚实步伐，同时凝聚了人心，鼓舞了士气，汇聚了力量，形成了同心、同向、同行的积极局面。

曹壮强调，2025年是南宁交投集团开拓进取之年，集团公司上下要围绕市委、市政府中心工作服务大局，发挥好国有企业担当带头作用，牢固树立“实干为要，创新为魂，用业绩说话，让人民评价”的鲜明导向，贯彻以新引领定向、新文化铸魂、新作风强基、重塑新交投为核心的“四新”行动纲领，全面激发高质量发展动能，在强党建、谋发展、稳经营、增动能、优管理、守底线上狠下功夫，坚持党建引领凝聚发展共识，集中资源优势进一步聚焦发展思路，进一步优化资产结构，进一步推动产业跃升，进一步转变思维观念，进一步强化执行落实，凝心聚力实现以新作风树立新文化，以新引领建设新交投。

曹壮要求，物流集团要抢抓机遇，推动多式联运枢纽建设，推动运贸结合，布局低空经济领域项目，全面提升集团公司物流产业链综合竞争力。能源集团要把握好新能源产业新赛道新机遇，做好“油气电热新”布局优化，提升新能源业务份额。产城集团要定准位，推动产城开发从“基建投资”向“产业运营”升级，建立“投—融—建—管—运”的产城开发全链条，创新“资源换产业”招商模式。矿业集团要强经营、防风险。以“立足广西、融入湾区、面向全国、联通东盟”为战略定位，拓展销售广度，提高经济效益。高速公司要化债务、促转型。主动争取政策、资金、资源等方面的支持，有效推动债务化解，资产优化等一揽子问题解决，谋划自身转型及产业发展。康城汽车集团要扩增量、优服务。深化与优质车企战略合作，推动跨境二手车业务及供应链建设，同时做好原有汽车品牌服务销售，以增量业务推动新发展。

曹壮要求，要尊重实际、遵循规律，运用正确的方法论，突出工作重点，把牢价值取向，推进集团转型发展。要坚持问题导向，找准工作突破口；坚持系统思维，下好全局一盘棋；坚持重点突出，集中力量办大事；坚持守正创新，稳中求进谋突破；坚持持续推进，一张蓝图绘到底；坚持总结提升，提高发展质量“六个”坚持重塑新交投。

集团公司党委副书记、总经理谢江主持会议，并对2024年工作进行总结，部署2025年工作。2025年，集团公司将坚持稳中求进工作总基调，持续优化产业布局，提高投资效益，提升精细化管理能力，培养核心竞争力，强化风险防控力，高质量完成国有企业改革深化提升行动，全面确保完成年度各项经济工作目标，推动集团公司安全稳定、可持续发展。

会议还对集团公司2024年度经营类重大贡献奖、先进单位、先进集体、先进班组、优秀中层管理者、优秀员工、安全生产先进工作者进行了表彰。（宣工部综合）