10月18日，南宁交投集团召开2024年第三季度经济运行分析会，总结前三季度各项工作，分析当前经济形势，部署四季度重点任务，动员集团公司上下坚定信心、强化责任，紧盯目标、全力冲刺，推进全面完成集团公司年度各项任务。会议由集团公司党委书记、董事长曹壮主持。

会上，各子公司和有关部门对三季度各项经济指标和重点任务完成情况、存在的问题进行了分析汇报，提出了四季度工作目标和具体措施，展望2025年主要经济指标预期值及业务发展方向，集团公司领导进一步明晰所分管子公司、部门的发展思路与工作要求。

今年以来，集团公司聚焦综合能源、交通物流、矿业资源、产城开发等主责主业，全力稳经营抓发展，投资布局持续优化，各项工作取得扎实成效。前三季度累计完成固投约70.51亿元，列入区、市重大项目共计49个，各项目建设有序推进；年度完成签约履约项目3个，总投资约124.637亿元，签订战略合作协议并深入谋划合作项目14个，提前完成年度招商引资任务；与特建工集团签订《关于共建南宁(深圳)东盟产业合作区战略合作框架协议》，推进南宁（深圳）东盟产业合作区建设迈向崭新阶段；聚焦大力发展面向东盟跨境产业、推动跨境产业链供应链价值链加速融合，推进跨境物流基础设施配套建设，相继开通运营4条国际货运航线，强劲助力“南宁渠道”出海新篇章。

曹壮对集团公司前三季度取得的成效予以肯定，同时指出，目前距离完成全年工作任务还有很大差距，企业高质量发展还面临很大的挑战。强调要正视问题，砥砺前行，努力降本增效、破冰前行。集团公司上下要立足全局角度，统一思想认识，抓紧抓实党风廉政及作风建设，领导班子要带好头做表率，坚持目标导向，问题导向相结合，团结一致贯彻落实好集团公司各项工作部署，做好增收节支工作，在降本增效上持续发力，着力破解制约高质量发展的瓶颈问题；要全力冲刺，穷尽手段，奋力完成全年目标任务。要强化战略研究、合规管理、风险防控、成本管控、改革创新和工作落实的能力，深入思考找准自身定位和发力点，进一步推动“交通物流、综合能源、矿产资源、产城开发”等主责主业稳中向优发展；要管理转型，整合资源，全力实现高质量发展。抓好管理模式转型、考核激励转型，聚焦构建中国-东盟产业链供应链价值链深度融合，抢抓发展政策与机遇，谋划经营结构，突出抓好生产经营、招商引资、资产盘活、产业链供应链谋划等工作，服务首府发展战略落地，持续推动企业转型升级。

集团公司领导张玉波、林海松、罗维松、马卫然、周宏，各子公司领导班子，及各部门正副职参加会议。