3月26日，南宁交投集团党委书记、董事长、总经理杨涟到高速公路公司调研指导工作。集团公司相关部门负责人陪同调研，高速公路公司领导班子成员、中层管理人员参加调研座谈会。
座谈会上，针对高速公路公司重点在建项目，杨涟董事长开门见山、“现场问诊”、“对症下药”，强调要进一步落实、完善工程计划，确保心中有数、手中有策，遇事不慌、沉着冷静，以计划为目标，全力推进项目建设。
针对下一步工作，杨涟董事长指出，要认清形势，坚定“时间换空间”理念，以资源换取企业成长的时间，用时间换取企业生存和发展的空间，坚持主副业统筹协调推进，积极抢占市场要素，攥紧拳头、形成合力，齐心协力向着既定目标大踏步前行。
杨涟董事长强调，要进一步落实好成本管控，强化技术优化工作，把好项目建设质量关，多渠道创造低成本融资，切实把建设项目成本把控好。
杨涟董事长要求，要进一步完善组织架构，全力带好队伍。“人心齐泰山移”，要达成统一的共识，确保心往一处想，劲往一处使，切实把高速公路公司党支部建设成一个坚强的战斗堡垒，敢于打硬战、善于打硬仗，自觉维护好高速公路公司、集团公司利益。
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